Trên hành trình phát triển không ngừng của Chi nhánh Vận hành và Bảo trì Nhà máy Điện (POM), yếu tố then chốt của sự thành công chính là tinh thần đoàn kết. Đoàn kết là giá trị cốt lõi, là nền tảng văn hóa được POM luôn đề cao và phát huy. POM hiểu rằng, muốn xây dựng được văn hóa doanh nghiệp, điều đầu tiên cần được chú trọng là tính đoàn kết trong văn hóa doanh nghiệp, đây là sức mạnh, là nền tảng vững chắc cho mọi hoạt động, góp phần quan trọng vào sự phát triển và thành công của Chi nhánh.
Sức mạnh của tinh thần đoàn kết
“Đoàn kết là một lực lượng vô địch của chúng ta để khắc phục khó khăn, giành thắng lợi”, “Đoàn kết là sức mạnh, là then chốt của thành công” – Chủ tịch Hồ Chí Minh
Với quy mô gần 500 thành viên khắp các tỉnh thành, việc xây dựng sự gắn kết, kết nối giữa các thành viên trong Chi nhánh, từ Ban lãnh đạo đến nhân viên là điều vô cùng quan trọng. Tại POM, mỗi cá nhân là một mắt xích quan trọng và không thể tách rời để tạo nên một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Mọi thành viên được làm việc trong môi trường năng động, sáng tạo, cùng nhau học tập, trau dồi kiến thức, hỗ trợ lẫn nhau để mỗi cá nhân đều có cơ hội phát huy hết năng lực của bản thân và mang lại sự thành công chung cho tập thể.
• Tinh thần hợp tác: Để phát huy được tinh thần đoàn kết trong tập thể, trước hết mỗi cá nhân phải có tinh thần hợp tác, chia sẻ, sẵn sàng hỗ trợ nhau trong công việc, cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, kỹ năng để hoàn thành tốt nhất mọi nhiệm vụ được giao.
• Hướng đến mục tiêu chung: Mọi cá nhân đều chung tay góp sức để đạt được mục tiêu chung của Chi nhánh, tất cả đồng lòng hướng về một mục tiêu chính là vận hành và bảo trì nhà máy điện an toàn, hiệu quả, đảm bảo tối đa hóa lợi ích cho khách hàng. Mỗi thành viên trong POM cần hiểu rõ mục tiêu chung và luôn nỗ lực hết mình để đóng góp vào sự thành công chung của tập thể.




Các kỹ sư, vận hành viên luôn cùng nhau phối hợp để hoàn thành tốt các công việc được giao
• Sự bình đẳng: POM luôn khuyến khích người lao động (NLĐ) không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng để hoàn thành tốt hơn công việc. Thông qua việc thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo về chuyên môn, kỹ năng mềm, các buổi hội thảo chia sẻ những kinh nghiệm trong quá trình làm việc, NLĐ được tạo điều kiện để tham gia học hỏi và phát triển bản thân như nhau. Đồng thời, xây dựng chế độ thưởng, phạt phân minh, mỗi cá nhân sẽ thi đua một cách công bằng để hoàn thành tốt mục tiêu chung của đơn vị.
Ngoài ra, việc bình đẳng còn được thể hiện trong giao tiếp, mỗi người đều được tạo điều kiện để giao tiếp cởi mở với đồng nghiệp và cấp trên. Việc tạo điều kiện cho NLĐ có cơ hội bày tỏ nguyện vọng, quan điểm của bản thân khiến mọi người cảm thấy được tôn trọng, được lắng nghe, hỗ trợ từ chính các đồng nghiệp và cấp trên, góp phần cải thiện tinh thần đồng đội, gắn kết tập thể.
• Xây dựng môi trường làm việc minh bạch: POM luôn khuyến khích NLĐ không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng để hoàn thành tốt hơn công việc. Thông qua việc thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo về chuyên môn, kỹ năng mềm, các buổi hội thảo chia sẻ những kinh nghiệm trong quá trình làm việc, NLĐ được tạo điều kiện để tham gia học hỏi và phát triển bản thân như nhau. Đồng thời, xây dựng chế độ thưởng, phạt phân minh, mỗi cá nhân sẽ thi đua một cách công bằng để hoàn thành tốt mục tiêu chung của đơn vị.
NLĐ và các cuộc họp thường niên, trao đổi, giải đáp những vướng mắc, nguyện vọng của NLĐ. Các vấn đề về công tác cán bộ, chế độ chính sách đều được thảo luận công khai, thông tin minh bạch, góp phần tạo sự đồng thuận, xây dựng một môi trường làm việc minh bạch, kỷ luật.




POM luôn chú trọng môi trường làm việc công bằng, minh bạch trong tập thể
• Hoạt động để nâng cao tinh thần đoàn kết: Một trong các yếu tố giúp tăng tính đoàn kết trong tập thể là sự chia sẻ. Điển hình tại các nhà máy do POM cung cấp dịch vụ Vận hành và Bảo trì, đội ngũ nhân viên đến từ mỗi địa phương khác nhau nhưng bất kể là ai, đến từ đâu, không phân biệt vùng miền, cấp bậc, ngoài thời gian trực ca bận rộn, đội ngũ nhân viên tại nhà máy vẫn dành thời gian để quây quần cùng nhau vào các bữa ăn chính hằng ngày.. Đây là dịp để các thành viên trong Chi nhánh cùng nhau ngồi lại, chia sẻ những câu chuyện đời thường, những kinh nghiệm trong công việc và cuộc sống. Những bữa cơm tuy giản dị nhưng lại mang ý nghĩa to lớn, giúp gắn kết tình cảm đồng nghiệp, tạo nên môi trường làm việc thân thiện, cởi mở và vui tươi. Bên cạnh đó, POM thường xuyên tổ chức chương trình Teambuilding hàng năm, sinh nhật hàng Quý, các hoạt động phong trào thể dục thể thao, các cuộc thi về văn hóa doanh nghiệp… thông qua đó, NLĐ ngày càng đoàn kết, gắn bó và xem POM như là ngôi nhà thứ hai của mình. Đồng thời, việc thường xuyên tổ chức các hoạt động phong trào, các hoạt động gắn kết là nét đẹp văn hóa không thể thiếu tại POM.




Một số hoạt động thể hiện tinh thần gắn kết tập thể của POM
Đoàn kết chính là chìa khóa đem lại sự thành công cho bất kỳ tập thể nào, POM tin rằng, với sự đề cao và khuyến khích NLĐ phát huy tinh thần đoàn kết, Chi nhánh sẽ tiếp tục gặt hái được nhiều thành công hơn nữa trong tương lai. Mỗi NLĐ cùng nhau hướng đến mục tiêu chung, nỗ lực hết mình để hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.
Thực hiện: POM
- PECC2 TỔNG KẾT CÔNG TÁC NĂM 2023: TẠO ĐÀ BỨT PHÁ GIAI ĐOẠN MỚI
- CÔNG ĐOÀN CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 2 VINH DANH NHỮNG TẤM GƯƠNG “NGƯỜI LAO ĐỘNG NGÀNH ĐIỆN TIÊU BIỂU” NĂM 2025
- THÚC ĐẨY SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG XANH TRONG DOANH NGHIỆP
- POM KÝ KẾT HỢP ĐỒNG DỊCH VỤ VẬN HÀNH VÀ BẢO TRÌ (O&M) CHO DỰ ÁN NHÀ MÁY ĐIỆN GIÓ MONSOON
- EVN-TKV họp về cung ứng than cho sản xuất điện năm 2024